Interim management

Na některých projektech pracuji jako konzultant, jiné dodávám jako interim manager.

Rozdíl mezi interim managerem (IM) a konzultantem je, že IM nastoupí do Vaší firmy na určitou dobu (obvykle na 3-6 měsíců), a řídí změnu nebo oddělení zevnitř. Konzultant radí vašim lidem, jak změnu uřídit, zvenku.

Kdy použít interim managera:

  • restrukturalizace a další zásadní změny ve firmě
  • dočasný zástup za vedoucího pracovníka

Osobně považuji za ideální, když IM je po danou dobu členem vedení společnosti neboť získává nezbytné informace, zná a chápe souvislosti a předkládá návrhy k rozhodnutí lidem, kteří mají pravomoci rozhodovat. Změny se pak dějí rychle a v souladu se záměry ostatních oddělení/částí firmy.

Interim manager na konci "assignmentu" dostává reference, které potvrzují úspěšnost jeho mise (dosažení konkrétních předem domluvených cílů). Reference jsou vstupenku do dalších "interimových projektů".

V případě zájmu o reference mě, prosím, kontaktujte.